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    品牌戰略規劃確定企業發展戰略與資源配置,
    梳理公司品牌管理現狀;
    根據企業優勢建立品牌架構,
    做出合理的品牌化決策;
    確定品牌模式及品牌延伸規劃,
    形成完整的品牌戰略思想。
    品牌定位策劃通過消費者研究與市場細分,
    對品牌進行合理定位;
    洞悉標桿企業的核心優勢,
    確定品牌核心價值;
    建立品牌的思想體系,
    確定品牌的內涵與識別符號。
    品牌營銷體系規劃營銷的核心是價值工程設計,
    對市場動態化條件充分洞察;
    建立新產品戰略創造新概念,
    通過定價戰略提升銷售力。
    科學方式進行渠道模式決策,
    設計招商組合與渠道管控模式。
    品牌傳播策略以品牌虛擬價值提升為原則,
    制定品牌傳播策略;
    結合企業資源優勢,
    策劃不同類型的公關活動;
    制定SP及廣告策略,
    消費者互動的網絡傳播策略。

    恩特品牌策劃合作方式.png


    1、項目或全案合作:將品牌、營銷或其中某些項目,如品牌定位、新產品策略、招商策劃等獨立項目交給恩特服務;也可以選擇全案服務。

    2、顧問式年度合作:按年合作,恩特成為企業顧問,按季度收取費用,幫助企業解決就品牌或營銷過程中遇到的問題,專案服務另計費用。


    顧問式年度合作服務適合對象:

    1、高級市場營銷人才不足或團隊不穩定的企業;

    2、品牌、營銷策略不清晰或執行能力不足的企業;

    3、市場、渠道、招商、傳播策略與文案能力較弱的企業。


    顧問服務優點:

    1、專業的團隊可帶來新的觀念以及更加全面的思維方式,提供整體系統性服務,不需要擔憂內部聘請職業經理人專業能力問題;

    2、 企業可節約更多的溝通管理成本,將精力放在重要的戰略與外部事務上;

    3、 起到減員增效,避免無效的投入與人力成本的的增加。

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    恩特年度服務-5C人才共享計劃.pdf


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